Estamos em uma nova fase da tecnologia. A transformação digital nos trouxe várias coisas legais e revolucionárias para o nosso cotidiano — e o maior exemplo disso é a Inteligência Artificial (IA).

Com a IA, temos a possibilidade de tornar o raciocínio e a tomada de decisão um processo mecânico, por meio de dados e algoritmos.

O que antes parecia apenas algo que víamos em filmes de ficção científica, hoje faz parte do nosso dia a dia. Até por isso, mais e mais profissionais estão tentando ingressar na área. Mas afinal, por onde começar?

Nesse artigo, eu vou apresentar 8…

Hoje eu vou falar de duas coisas que eu adoro: tecnologia e educação. Aliás, meu maior prazer como empresário foi poder ter condições de ter como meu próprio negócio uma plataforma de cursos da área de tecnologia, há 10 anos. Além disso, eu sou formado em Neurociência do Aprendizado — ou seja, esse é um assunto que realmente sou apaixonado!

Mas enfim, fica tranquilo que esse artigo não é pra fazer propaganda dos meus cursos! O assunto, na verdade, é bem mais sério: como a transformação digital pode mudar o rumo da educação (incluindo o Brasil).

Sou um extremo defensor…

Os Objects and Key Results (OKRs, termo em inglês que significa Objetivos e Resultados-chave), compõem uma estrutura que ajuda as organizações a definir objetivos. Esse framework pode ser uma poderosa ferramenta para comunicar um propósito de maneira clara, e também de rastrear resultados em uma base quantitativa.

O conceito dos Objetivos e Resultados-chave foi criado por Andy Grove, mas popularizado por John Doerr, um dos primeiros investidores do Google. OKR rapidamente se tornou uma ferramenta importante para o Google, e empresas como LinkedIn, Twitter, Dropbox, Spotify, AirBnB e Uber seguiram a tendência.

Sua popularização entre grandes organizações indica que, quando…

O sistema Kanban, seja por meio de quadros ou cartões, é uma ótima ferramenta para gerenciar projetos, melhorar o fluxo de trabalho e aplicar melhoria contínua. Esse sistema permite uma visibilidade muito bacana do trabalho em andamento, além de ajudar a gerenciar o tempo e melhorar a eficiência da equipe.

Eu mesmo sou um grande fã do Kanban, e aplico seu sistema tanto no âmbito profissional quanto pessoal, seja para organizar meus projetos ou a viagem com a família. (Posso dizer que Kanban, café e a cervejinha de sexta-feira são três coisas que não vivo sem).

Se você não sabe…

Os projetos de Inteligência Artificial (IA) e Machine Learning (Aprendizado de Máquina) são um dos principais pontos de discussão no campo da tecnologia hoje em dia. A questão é que nem sempre esses projetos conseguem proporcionar valor imediato, já que ambos tem a característica da melhoria contínua, ou seja, vão sendo aperfeiçoados com o tempo. Por isso, a metodologia ágil do Scrum, é uma excelente opção para gerenciar esses projetos.

Para quem quer saber o que é o Scrum, eu recomendo dois artigos. O primeiro tem uma explicação bem detalhada sobre a definição desse framework, enquanto que o outro é…

Uma das principais diferenças entre a prática DevOps e as práticas tradicionais da TI é a frequência de lançamentos. Uma versão abrange mudanças que respondem às solicitações diversas dos clientes, quanto os reparos para melhorar o desempenho, manter o funcionamento ou tornar sistemas cada vez mais rápidos, estáveis e seguros.

Quem é da TI está cansado de saber: alguma coisa, cedo ou tarde, vai dar errado. Por isso, para a TI tradicional, será necessário garantir os backups, documentar todas as alterações, usar janelas de implantação, e por aí vai… Enfim, um trabalho danado. …

Qualidade em um serviço de TI é tudo! Nesse sentido, nada melhor do que aplicar a ISO 9000!

Quem trabalha com serviços de TI sabe: manter a qualidade nos processos e serviços é um dos maiores desafios. A razão disso é que qualquer problema que acabe surgindo em uma organização impacta a TI, e vice-versa.

A maioria dos serviços nos dias atuais possui algum componente de TI, daí a importância de preservar um padrão na qualidade do gerenciamento de serviços de TI. Uma forma eficiente de lidar com essas dificuldades é aplicar a ISO 9000!

A história da ISO, e para que ela serve

Desde antes do surgimento da ISO — International Organization for Standardization, é possível observar a importância da padronização.
A padronização foi uma das principais…

É inegável que o comportamento influencia em tudo no ambiente organizacional. Todos os resultados — sejam eles bons ou ruins — são influenciados pelo comportamento das pessoas.

Nesse sentido, existe um problema: as empresas reconhecem que o comportamento é importante, mas não sabem gerenciá-lo quando há uma mudança organizacional.

E é aí que entra o Gerenciamento de Comportamento Organizacional (Organizational Behavior Management). Desse modo, fique ligado e acompanhe aqui o nosso conteúdo!

O que é o Gerenciamento de Comportamento Organizacional?

Na ciência do comportamento humano, o Gerenciamento de Comportamento Organizacional é um subcampo da Análise do Comportamento Aplicada, também conhecida pela sua sigla em inglês, ABA.

O GCO…