10 erros comuns (e que você deve evitar) ao usar Kanban

Você acabou de implementar o Kanban na sua empresa, mas as atividades ainda parecem travadas? Talvez o motivo seja algum desses que vou te falar.

Imagem com o número 404
Quadro com post-its desorganizados
Se os seus projetos com Kanban se encontram mais ou menos assim, talvez você esteja cometendo um dos erros que vou listar aqui.

Erro nº1: Não saber priorizar as tarefas e os projetos

Erro nº2: Microgerenciamento

Erro nº3: Esquecer de revisar os processos

Erro nº4: Achar que a automação é tudo

Erro nº 5: Não utilizar nenhuma ferramenta

Erro nº6: Não estar flexível às mudanças

Coruja escondida em uma árvore
Assim como as corujas na natureza, as empresas precisam cada vez mais saber se adaptar ao seu ambiente para sobreviver.

Erro nº7: Não dividir projetos em tarefas menores

Erro nº8: Copiar um sistema Kanban que já existe

Erro nº9: Não medir o lead time

Erro nº10: Reuniões desnecessárias

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CEO & Fundador da PMG Academy | MBA-FGV | Pós-Graduado Neurociência Educacional | Consultor de TI | Design Instrucional na https://adrianomartinsantonio.com.br

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Adriano Martins Antonio

CEO & Fundador da PMG Academy | MBA-FGV | Pós-Graduado Neurociência Educacional | Consultor de TI | Design Instrucional na https://adrianomartinsantonio.com.br